2014年小米手機的強勢崛起，讓很多人真正感受到了互聯(lián)網(wǎng)+帶來的威力，而對于互聯(lián)網(wǎng)+，就好像一千個人心中有一千個哈姆萊特一樣，有人說互聯(lián)網(wǎng)+是一種思維方式，有的人則說互聯(lián)網(wǎng)+是一個趨勢……

無論是趨勢，還是思維，當很多人真正重視互聯(lián)網(wǎng)的時候，突然被共享經(jīng)濟的燒錢搶奪市場驚呆，又被BAT向線下大肆拓展不解，同時在移動端又涌現(xiàn)了很多新玩法，比如最近支付寶突然拿出10億瘋狂的掃碼送紅包，而在之前，是不溫不火的小程序突然向電商發(fā)力，那么，互聯(lián)網(wǎng)+是不是變成了小程序+，當然，對小程序+的理解，同樣和互聯(lián)網(wǎng)+一樣存在多種爭議，那么，怎么理解小程序+呢?

現(xiàn)在最能代表當下電商趨勢的就是新零售，新零售，即企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托，通過運用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進技術(shù)手段，對商品的生產(chǎn)、流通與銷售過程進行升級改造，進而重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈，并對線上服務(wù)、線下體驗以及現(xiàn)代物流進行深度融合的零售新模式。

在2016年，阿里云棲大會上，阿里巴巴馬云第一次提出了新零售：“未來的十年、二十年，沒有電子商務(wù)這一說，只有新零售。”而到了2017年，新零售星星之火已經(jīng)形成燎原之勢。阿里巴巴推出的無人超市吹起了新零售的號角，當然，這只是一次試水，而最為聲勢浩大的就是狂撒十億紅包，這其中其實是正面阻擊微信，阻擊微信小程序向電商領(lǐng)域的輻射。

經(jīng)歷了門店時代、消費者時代，線下零售業(yè)態(tài)迎來了線上線下融合的用戶體驗時代，“人、貨、場”商業(yè)要素正在發(fā)生重構(gòu)，未來，消費者及消費場景將無處不在，消費需求也更加個性化。

小程序似乎無所不包，更讓人感到可怕的是，好像啥也不是，卻無處不在，而且支付寶在9月份也上線了小程序功能，可是支付寶的小程序除了一個烏龍消息亮了一下之外，然后就無聲無息了，當對手不夠強大，虎頭蛇尾的時候，完全可以從氣勢上壓倒他，當對手很強大，最明智的方式就是堅忍，默默等待，在最合適的時候，給多手完美一擊!

新零售和小程序之間實在是有太多的關(guān)聯(lián)性，對線下門店來說，本身就“自帶流量”，一家開店時間超過5年的實體門店，無論大小總會有客流和老客戶，但是依靠地段對周邊顧客的輻射，拓客方式仍然十分有限。本地門店如果能夠最大化地利用好公眾號和小程序的多項功能，比如優(yōu)惠券、推薦、產(chǎn)品商城等，就能享受到最多的微信流量紅利，將線上流量轉(zhuǎn)化為實實在在的線下客流。

新零售，是電子商務(wù)的進化，而小程序，則是對傳統(tǒng)行業(yè)的拓展，對于傳統(tǒng)普通店鋪來說，憑借良好口碑，在自己的一畝三寸地無人能敵，如何獲得更多的用戶呢?通過小程序這個載體，可能就會形成一次拓展的良機，也許，比如很多社區(qū)超市，玩轉(zhuǎn)小程序的人，超市也許只是庫房，而超市運營人員不必一天大多數(shù)的時間都守在超市內(nèi)。

微信小程序與新零售牽手，可以改變傳統(tǒng)超市的運營法則，誰說不可能呢?如果，在新零售中，小程序改變了行業(yè)準則，那么，小程序+行業(yè)，誰說不是對互聯(lián)網(wǎng)+的進化呢?