微信日活躍用戶終于突破了10億，盡管這其中也有海外版的貢獻。

上周兩會的時候，馬化騰親自承認了這一消息。相比去年11月份發布的第三季度財報，微信再次獲得了2000萬日活躍用戶。從日活躍用戶1億到10億，微信僅僅使用了六年的時間，只比Facebook的四年時間要長。

不過，對于普通用戶來說，微信臃腫的容量是他們對這款軟件最為不滿的地方。微信公眾號、微信小程序以及微信支付是內置于應用內部的幾大重要功能。微信團隊這幾年一直在考量，究竟是做聚合更好，還是開始著手拆分功能對未來更有益處。事實上，兩種方向張小龍都有進行嘗試。在筆者看來，選擇性拆分顯然是個更有前途的做法。

訂閱號隱藏多時，是時候放飛自我了

微信公眾號收起在訂閱號欄目下已經有一段時間了，但公眾號的活力卻一直不減。騰訊在去年的第三季度財報中指出，保持正常更新的公眾號高達350萬個，同比增長14%，月活關注用戶有7.97億，比去年同期增加了19%。

即便如此，張小龍也把微信公眾號的拆分提上了日程。在一月中旬的微信公開課上，張小龍明確表示會推出公眾號會推出單獨的App。微信的去中心化和工具性是他們現在考慮的重要課題，這主要是因為今日頭條、知乎專欄和百家號等平臺的崛起，讓微信產生了危機意識。

張小龍在微信公開課上演講

張小龍明確表示獨立出來的App將針對內容創作者，而非公眾號的讀者。不過，騰訊很有可能也在考慮推出針對讀者的獨立App。一些微信公眾號讀者曾在社交媒體上抱怨，閱讀文章時如果突然有消息彈出，無法知曉這一消息是否重要，因此會非常破壞閱讀體驗。

這樣的兩款應用推出之后，內容創作者與讀者之間的關系勢必會進一步拉近。與此同時，新的應用也可以拉來一些不愿意使用微信但希望閱讀公眾號的用戶。如果依舊保持現狀，那么公眾號的活性勢必會走向一個瓶頸。

微信公眾號獨立成為App之后，面臨的最重要的問題就是與今日頭條等信息流式平臺競爭。張小龍曾明確表示過微信公眾號的方向不是信息流。那么作為一個訂閱制的平臺，提升內容的質量，與優質內容創作者簽訂獨家協議也就成為切實可行的辦法。

事實上，這種優質內容創作者的爭搶大戰早已開始。社交網站上經常會流傳出這樣的表格：在XX平臺內容創作者可以得到的收入，另外一個平臺以更高的價位挖走內容創作者。對于騰訊來說，如果想要公眾號獨立，那么勢必也要采取類似的方法，以實現與今日頭條等平臺的差異化。不過，我們不需要為騰訊擔心，畢竟騰訊最不缺的就是錢了。

小程序還需完善，單獨運營潛力大

小程序平臺運營已經超過了1年的時間，但可惜取得的成績并不滿足于張小龍的野心。微信小程序百度指數最高峰就是在它發布的時候，可謂出道即巔峰的典型。

根據騰訊官方給出的數字，目前小程序生態中已經擁有1.7億日活用戶、上線了58萬個小程序、吸引了超過100萬個開發者加入、覆蓋2300個第三方開發平臺。顯然，對于一個微信團隊主推的產品來說，依舊需要繼續打磨。

如果說公眾號并不會占用多少容量的話，那么各類的小程序顯然要為現在微信的大容量背鍋了。張小龍也暗示過小程序可能會獨立運營，他表示小程序不會有中心化的導流入口，會保持即點即用、用完即走的訪問方式，這樣的形式是非常適合獨立運營的。因此，在整個平臺搭建完成并且正常運轉的情況下，微信小程序平臺是很有可能拆分出來的。

微信支付難獨立，維持工具化是正道

相比于微信公眾號和小程序，微信支付是最不適合獨立運營的一個。微信支付之所以用戶基數如此之大，主要是因為它和社交場景相連結。給親友發紅包需要支付功能，提醒家人交水電費和話費需要支付功能，總之，如果沒有這些相關的社交場景，微信支付的市場份額應該不會是今天這個樣子。

相比于支付寶，微信支付對于其功能上的把握就很到位。功能接口加起來不過二十個，需要用到支付的場景都進行了覆蓋。因此，如果微信支付以這樣一個如此簡潔的形態拆分獨立，并非是一件不可以的事情。

然而，就像前文所說一樣，微信支付的賣點就是線上交易與社交場景相結合，二者缺一不可。如果貿然將微信支付拆分出來，那么對于整個騰訊移動支付事業很有可能都是一個重大的打擊。況且由于擴張，微信支付的增長勢頭已經開始放緩。

結語

微信自2011年推出以來，經歷了七年的時間。俗話都說七年之癢，對于現在的微信來說確實到了變革的時候了。過去的七年之中，微信團隊在一個社交工具中塞入了太多太多的功能。用戶想要的只是一個聊天工具，而非所謂的“一站式”服務。以10億用戶作為一個節點，微信是時候輕裝上陣了。（中關村在線）