隨著玩家和資本的不斷涌入，生鮮到家無疑成了今年最火爆的賽道之一。記者近日從第三方數(shù)據(jù)機構(gòu)QuestMobile了解到，每日優(yōu)鮮在今年4月已經(jīng)以App+小程序總共近2000萬的月活，領(lǐng)跑整個生鮮到家行業(yè)。而在5月27日發(fā)布的阿拉丁微信小程序TOP榜單中，每日優(yōu)鮮的阿拉丁指數(shù)已在網(wǎng)絡(luò)購物榜中排名第二。龐大的月活量和小程序帶來的社交傳播效應(yīng)，將為其在激烈的行業(yè)競爭中獲得先機。

月活2000萬，前置倉模式獲驗證

在QuestMobile數(shù)據(jù)后臺上，每日優(yōu)鮮今年4月App端的月活用戶為710.82萬人，小程序端的月活用戶則達到了1287.01萬人，這令其成為了整個生鮮到家行業(yè)月活量最高的企業(yè)。

每日優(yōu)鮮于2015年開始all in 前置倉模式，通過將分溫區(qū)的微型倉庫開到距離用戶1-3公里的地方，為用戶提供下單后1小時達的服務(wù)。這一模式不僅能以冷源冷鏈+時間冷鏈的模式替代成本高昂的冷媒冷鏈，從而降低生鮮電商的冷鏈物流成本，更能滿足用戶對于生鮮產(chǎn)品高頻、即時、新鮮、小批量購買的強需求。截至目前，每日優(yōu)鮮已在全國開設(shè)1500多個前置倉，覆蓋近20個主要城市。

記者從每日優(yōu)鮮了解到，其正在全面將1.0版前置倉升級為2.0版前置倉，并積極推進全品類戰(zhàn)略。2.0版前置倉不僅新增了餐食、小紅杯現(xiàn)磨咖啡、現(xiàn)宰殺活鮮等區(qū)域，還將SKU從1000多個增加到了3000個，以盡可能多地滿足用戶在1-3公里范圍內(nèi)的消費需求。

而每日優(yōu)鮮合伙人兼CFO王珺則在最近的媒體采訪中表示，公司通過龐大的直采規(guī)模和全品類商品策略，對生鮮產(chǎn)品保持著低定價、低毛利率，令用戶的購物體驗從原來的“又好又快”逐步升級到了“好快省多”。而這些商品體驗和交付體驗上的整站營銷，都成為了每日優(yōu)鮮近2000萬月活的有力支撐，且仍有巨大的成長空間。

小程序已成每日優(yōu)鮮增長新引擎

值得注意的是，在每日優(yōu)鮮這份“月活成績單”中，它小程序端月活量遠遠超過了APP端月活量。而在阿拉丁指數(shù)5月27日發(fā)布的小程序TOP榜網(wǎng)絡(luò)購物榜中，每日優(yōu)鮮已排名第二，僅次于拼多多。據(jù)悉，阿拉丁小程序指數(shù)選取人氣、搜索、使用、分享共四大指標(biāo)，覆蓋小程序應(yīng)用全流程主要環(huán)節(jié)，能較為全面的反映用戶對小程序的使用狀況。

在上周的騰訊智慧零售大會上，每日優(yōu)鮮首席增長官楊毓杰表示，每日優(yōu)鮮的小程序不僅可以用更低的成本拉新獲客，老客服務(wù)、老客喚醒的效果也超出App幾倍。而除了小程序，每日優(yōu)鮮還有十多萬個活躍微信群，每天都會有用戶在群里下單。顯然，以小程序為代表的社交玩法，已經(jīng)成為每日優(yōu)鮮高速增長的新引擎之一。

作為每日優(yōu)鮮連續(xù)四輪的領(lǐng)投方，騰訊與每日優(yōu)鮮在智慧零售上合作頗多。“除了智慧零售在流量側(cè)的扶持，我們在倉的選址、運營、地推上都借助了智慧零售的力量，每日優(yōu)鮮旗下 ‘每日便利’業(yè)務(wù)開發(fā)的兩代智能貨柜，也跟騰訊云、騰訊智慧零售進行了非常深度的合作。”楊毓杰表示，未來，每日優(yōu)鮮和騰訊智慧零售的合作還會進一步加強。

來源：中新網(wǎng)